【概要描述】
【概要描述】
4月29日，贵州岩博人民小酒销售有限公司在岩博酒厂召开了以“贵州岩博人民小酒销售有限公司2020年度工作部署”为主题的战略会，出席本次会议的有贵州岩博酒业董事长余留芬、常务副总经理肖彬玉，岩博人民小酒销售有限公司总经理肖进春以及公司各分管副总和部门负责人。此外，参加本次会议的重要嘉宾有北京正一堂营销咨询有限公司总经理邵伶俐及专家项目组。董事长余留芬，常务副总经理肖彬玉对远道而来的正一堂专家们表示热烈的欢迎。
贵州岩博酒业常务副总肖彬玉
常务副总肖彬玉对人民小酒今年的发展提出：“一切以市场为中心，打好人民小酒市场攻坚战。把人民小酒的清酱传出大山，香飘世界。实现我们共同的信念：为幸福生活举杯”的展望，他表示，2020年岩博酒业将以市场为中心，服务好市场，以岩博人敢想、敢闯、敢拼的精神打好人民小酒市场攻坚战。
岩博酒业作为清酱香型白酒领航企业，我们的幸福是为人民酿造一瓶健康酒、生态酒；作为脱贫攻坚典型代表企业，我们的幸福是带动更多的百姓脱贫致富。以同舟共济为信念，追逐白酒行业的星辰和大海。
今年是白酒行业挑战与机遇并存的一年，也是我们岩博酒业转型发展和文化提升的关键之年，各位岩博家人要继续结伴前行，紧抓白酒业小繁荣的时代背景，不忘岩博底色，不忘岩博精神，奋力走好岩博酒业的每一步，为时代着色，为行业添彩。
贵州岩博人民小酒销售有限公司总经理肖进春
肖进春总经理对疫情后的行业形势、企业形势做了简要分析、从两大方向对人民小酒销售公司做出部署：
2020年是脱贫攻坚收官重要之年，也是人民小酒二次腾飞的重要机遇点，我们要充分做好自身的品牌及产品打造，树立人民小酒价值主张，坚定人民小酒的“文化自信”、“品牌自信”、“市场自信”。结合市场以及经销商主体情况，进行产品开发以及文创产品开发，满足经销商与客户多样化需求。
销售公司即将建立一三五工程，一个会战指挥部，三个总部服务中心，五大举措保目标，对原有区域扁平化、抓紧招商“保存量”；开发特殊渠道、特殊大商，“挖增量”；重点市场新突破，深度广度求规模；定制产品、跨界文创、大商定制开发；线上全发力，电商产品开发、线上招商、网络营销等做招商布局。党建中心的建成，脱贫攻坚的献礼，为努力实现下一个五年致富梦打下扎实的基础。
北京正一堂营销咨询有限公司项目总监卢淳
正一堂项目总监卢淳在《招商大会战》培训中，从会战目标是什么？会战步骤怎么做？会战市场在哪里？三个方面进行了分析。
首先以招商为目的、制造舆论会战三大话题，从行业公开信、余书记公开信、经销权拍卖做全年布局，策划好人民小酒全年的信息会战。其次针对人民小酒发展方向进行连续性战略研讨，让行业及媒体关注到人民小酒的品牌故事，企业文化；提出人民小酒价值主张，倡导“文化自信”。最后紧跟时代的发展，尝试当代多样化宣传渠道，针对不同层次的市场做出相应的信息传播方式。从公众号矩阵（企业号、生活号、地方娱乐号），视频矩阵（抖音、快手、小红书）、内部直播以及网红直播进行线上宣传。
公司领导及正一堂专家做出的战略部署，得到了余留芬董事长的肯定，期间，余留芬董事长反复强调，我们要做“有信念、有精神、有作风”的岩博人，将信念根植于心，用精神支撑信念，无论困难还是辉煌都要坚持岩博人的作风，并鼓励我们销售团队要振奋精神，克服浮躁，主动作为，对自己要有信心、对公司更要有信心，只要我们不忘初心、勇敢前行，保持思路清晰、目标一致，脚踏实地做好市场、服务好客户，才能更好的应对明天的机遇。
面对危机，人民小酒依然稳中有序的前行，在产能、管理、研发、建设等多方面进行提升与扩建；在市场方面，人民小酒与专业的营销公司、多家行业媒体、跨界企业进行合作，从线下地推式推广到线上媒体矩阵推广，全面做好2020年人民小酒战略部署。
