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风劲帆满海天阔 · 俯指波涛更从容 | 2023岩博酒业年中总结会暨表彰大会圆满结束

风劲帆满海天阔 · 俯指波涛更从容 | 2023岩博酒业年中总结会暨表彰大会圆满结束

  • 分类:新闻中心
  • 作者:贵州岩博酒业有限公司
  • 来源:
  • 发布时间:2023-07-18 14:16
  • 访问量:218

【概要描述】

风劲帆满海天阔 · 俯指波涛更从容 | 2023岩博酒业年中总结会暨表彰大会圆满结束

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风劲潮涌,自当扬帆起航。7月10 日至14日,“风劲帆满海天阔·俯指波涛更从容——2023岩博酒业年中总结大会暨表彰大会”在岩博酒业顺利启幕。贵州岩博酒业有限公司、贵州岩博人民小酒销售有限公司、人民小酒(贵州)电子商务有限公司、贵州彝人谷生态旅游管理有限公司全体成员齐聚年中大会,携手赴新程。会上,各板块负责人进行系统汇报后,酒业对半年度优秀员工进行了表彰及嘉奖。

 


襄盛举绘蓝图新跨越

 

7 月 10 日至12日(共三天),由岩博酒业行政服务中心副总裁王川主持的 2023 年年中会议在岩博酒业行政楼组织召开,此次会议由公司高层、各大区负责人、公司相关业务部门负责人参会,此次会议上,各部门及各大区负责人分别进行下半年任务目标审议会, 并作下半年工作汇报,最后由执行副总裁李建华作岩博酒业战略运营规划报告。奋斗的2023已经描绘出半张蓝图,在过去的半年里,我们励新飞跃,用汗水铸就荣耀,用努力编织辉煌。在创新驱动发展上追求新高度,在区域协调发展上塑造新格局,在深化开放发展上拓展新空间。同时这也预示着,岩博酒业下半年的发展道路,将会在此次年中会议战略中越走越好,越攀越高!

 

 

“玉汝于成,功不唐捐,凛冬将散,星河长明”,三天的时间里,为了与公司共同进步,巩固公司的知识业务及文化深入,岩博酒业的集体员工进行了为期三天的培训,此次培训中分别由公司领导讲座、各部门负责人讲授相关规章制度和自身经验的传授等等,虽然整个培训的时间并不长,但在这短短的几天经历中,使大家的知识得到了更新、团队精神得到了提高、个人工作能力及业务能力更加精进,最后集体员工也在此次培训考试中取得了优异的成绩。

 

 

 


           新时代,新飞跃,炼团队,展梦想

 

 

“铸造优秀团队 · 共创企业辉煌”,7月13日至14日,岩博酒业2023 年中拓展活动如期举行,此次活动为培养团体间的高度信任,启发共同愿景、形成内部共识、凝聚向心力、建立优质团队及促进团结精神,让大家认识到责任与信任是相互的。在此次拓展活动中虽然大家汗流浃背,但脸上洋溢的笑容却是无比的灿烂,现场的小组比赛更是热血沸腾,加油助威的呐喊声响彻岩博,团结一心的精神感染了在座的每一个人,这是岩博人的精神面貌,更是自强不息的岩博酒业企业精神!

 

 

 

 


凝心聚力,攻坚克难

 

 

同心筑梦,一路芳华。下午15时30分,表彰大会在一片欢声笑语、鼓乐齐鸣中开始。由党的十七、十八、十九、二十大代表、第十三届全国政协委员、岩博联村党委书记、贵州岩博酒业有限公司董事长余留芬,贵州岩博酒业党支部书记、六盘水市人大代表、贵州岩博酒业有限公司总裁肖彬玉,贵州岩博酒业有限公司执行副总裁李建华,贵州岩博酒业有限公司行政服务中心副总裁王川,贵州岩博酒业有限公司生产技术中心副总裁肖若,贵州岩博酒业有限公司财务物流中心副总裁杨婷婷,贵州岩博酒业有限公司安全物资支持中心副总裁余跃,贵州岩博酒业有限公司、人民小酒销售公司总经理余平,贵州岩博酒业有限公司、岩博现场教学基地总经理肖玉龙,彝人谷生态旅游公司总经理余秋廷共同见证这一重要时刻。

 

 

2023上半年,是值得总结的半年,在董事长和各级领导的带领下,岩博酒业凝心聚力,奋起拼搏,在各板块都取得了质的突破。在年中会开幕后,贵州岩博酒业有限公司总裁肖彬玉对2023上半年人民小酒的发展作了回顾总结,并对下半年战略规划进行了展望与指示。

 

 

总裁肖彬玉在大会上谈到:2023年白酒“市场疲软、动销不足”等问题。以及白酒行业消费出现了结构性分化,中小企业生存空间进一步受到挤压”。岩博酒业今年三月份发布了“人民小酒第二个五年市场战略发展”及“人民小酒·经典升级上市发布会活动”为下半年市场做足了准备。针对各子公司生产经营板块,总裁肖彬玉用六个数据,诠释了酒业积极应对当下严峻的市场形势与备战工作。肖总认为:“我们要顺势而为,借势而进,造势而起,乘势而上!为此公司制定了“12987”发展策略,解决制约公司发展的痛点和难点,打赢市场攻坚战”。

 

在市场战略上,肖总提出四个方面发展策略,一要做到战略引领,规划先行,谋定而后动;二是政策更精准,方案更直达,充分激发供应商活力;三要强化重点市场打造,实现动销增长;四是各大区的监督与执行。在品牌战略方面,加快构建产品和销售两个驱动。一是满足客户需求,其次是逐步构建人民小酒“星链”文化体系。

 

肖总说道:为保证圆满完成全年任务,要求各子公司、各板块要保证完成既定目标,并做了七点要求:一是销售目标全年完成,力争超额完成;二是产品规划逐步完善,形成系列产品;三是重点市场效果显著,成为标杆市场;四是市场团队日趋稳定,培养精兵强将;五是产供销流程便捷、高效、可控;六是完善薪酬、绩效考核体系,适合公司现阶段发展;七是管理线条清晰明朗,制度有章可循、有规可依。

 

 

 


同心合力襄盛会,齐聚一堂聚嘉彰

 

 

大会进入嘉奖环节,为感谢五司全体员工在2023上半年对酒业作出的突出贡献与卓越成就,此次表彰会对表现突出的个人和团队给予嘉奖,由各领导与董事长为他们分别颁发荣誉证书及奖品,并给予了他们充分肯定及高度赞誉。其余员工也纷纷精心准备了活跃气氛的精彩表演,使整个年中大会变得精彩纷呈!

 

 

会议接近尾声,岩博酒业董事长作表彰会总结致辞,并对岩博家人的努力付出表示衷心感谢,对获奖员工再次表示了热烈祝贺。他说到,一周的拓展活动激发了大家的精神动力,树立了大家积极沟通、互助互信、团结协作的意识,增强团队责任感及归属感,展现大家激昂向上的风采。未来,他希望全体成员能带着这份热忱,坚守工作岗位;带着这份执着,用沉淀与魄力面对未知的挑战。

 

 

走过千山万水仍需跋山涉水,走过雄关漫道仍需上下求索。时光紧携人民小酒继续向前行,上坡路虽难,前方却是晴空万里,下坡路很坦,眼前却是万丈深渊。新的下半年已经开始,新征程新道路,让人民小酒以全新的姿态,全新的面貌,迎接全新的挑战,创造全新的辉煌,真正做到“先让10亿人看到人民小酒,再让1亿人喝到人民小酒”!

 

人民小酒,为幸福生活举杯!

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